GE EN
ბიზნესი
83 საძოვრის იჯარაზე განაცხადების მიღება 10 მარტს დასრულდება

სოფლის მეურნეობის სამინისტროს ცნობით, გამოქვეყნებულია კახეთის, სამცხე-ჯავახეთის, ქვემო ქართლის, შიდა ქართლის, მცხეთა-მთიანეთის, იმერეთის, სამეგრელო-ზემო სვანეთის, რაჭა-ლეჩხუმისა და ქვემო სვანეთის რეგიონების 83 ერთეული საძოვრის მონაცემები. მათ შორის, დედოფლისწყარო - 12, საგარეჯო - 3, თელავი - 3, სიღნაღი - 3, ყვარელი - 5, ახმეტა - 4, ასპინძა - 1, ახალციხე - 1, ნინოწმინდა - 6, დმანისი - 16, თეთრიწყარო - 1, წალკა - 2, მცხეთა - 1, ყაზბეგი - 1, გორი - 3, კასპი - 1, ქარელი -2, წყალტუბო - 13, ბაღდათი - 1, სენაკი -2, ონი - 2.2022 წლის 28 მარტიდან, სააგენტომ შეარჩია და ექვს ეტაპად გამოაქვეყნა აუქციონის გზით იჯარით გასაცემი საძოვრების მონაცემები. ჯამში, ინტერესი გამოიხატა 212 კოდზე და მასთან დაკავშირებული მონაცემები გადაიგზავნა ქონების ეროვნულ სააგენტოში. პირდაპირი წესით გადაცემას დაექვემდებარა 119 მიწის ნაკვეთი, საერთო ფართობით 12 650 ჰა; ხოლო აუქციონის წესით გადაცემას - 93 მიწის ნაკვეთი, საერთო ფართობით 14 495 ჰა. ქონების ეროვნულ სააგენტოში ჩატარებულია აუქციონები 86 მიწის ნაკვეთზე, საერთო ფართობით 133 271 ჰა. იჯარის ხელშეკრულება გაფორმდა 46 (6183 ჰა.) მიწის ნაკვეთზე. ხელშეკრულებების გაფორმების პროცესი გრძელდება. დეტალური ინფორმაცია განთავსებულია სსიპ მიწის მდგრადი მართვისა და მიწათსარგებლობის მონიტორინგის ეროვნული სააგენტოს და საქართველოს გარემოს დაცვისა და სოფლის მეურნეობის სამინისტროს ვებგვერდებზე (www.land.gov.ge www.mepa.gov.ge), ასევე სააგენტოს ოფიციალურ ფეისბუქ გვერდზე.„სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული საძოვრების ხელმისაწვდომობის“ სახელმწიფო პროგრამა საქართველოს მთავრობამ 2021 წლის 6 ოქტომბერს დაამტკიცა. პროგრამა მსხვილფეხა და წვრილფეხა რქოსანი პირუტყვის მფლობელ ფერმერებს საშუალებას აძლევს, სასურველი საძოვარი აუქციონის გზით მიიღონ და სამწლიანი იჯარის ხელშეკრულების ფარგლებში განკარგონ. პროგრამა, საძოვრებზე ლეგიტიმური კერძო პასუხისმგებლობის გაჩენით, ხელს შეუწყობს მათ რაციონალურ გამოყენებას, დაიცავს დეგრადაციისგან და, ამავდროულად, მეცხოველეობის დარგის განვითარებას დაეხმარება.

1675325587

A კატეგორიის ტაქსის მართვის ერთწლიანი ნებართვა უვადო გახდება

მისივე თქმით, 20 მარტიდან მუნიციპალიტეტი შეწყვეტს არსებული ძველი სისტემით A კატეგორიის ნებართვის გაცემას და 1-ლი აპრილიდან ერთჯერადად გასცემს ახალი სისტემით გათვალისწინებულ A კატეგორიის მუდმივ ნებართვას.„ტაქსების რეფორმის მესამე ეტაპზე შეიქმნება A კატეგორიის ნებართვის ბაზარი. A კატეგორიის ნებართვა, რომელიც იყო ერთწლიანი, გახდება მუდმივი, უვადო. დაშვებული იქნება A კატეგორიის ნებართვებით ვაჭრობა ბაზარზე - ყიდვა, გაყიდვა, იჯარით გაცემა და მიღება, ასევე ნებართვის უფლებრივად დატვირთვა. ასევე მნიშვნელოვანია, რომ სანებართვო ბაზარზე შემოვლენ იურიდიული პირებიც. 2023 წლის 20 მარტიდან მუნიციპალიტეტი შეწყვეტს არსებული ძველი სისტემით A კატეგორიის ნებართვის გაცემას, ხოლო 2023 წლის 1-ელი აპრილიდან მუნიციპალიტეტი ერთჯერადად გასცემს ახალი სისტემით გათვალისწინებულ A კატეგორიის ნებართვას“, - განმარტა ირაკლი ხმალაძემ.

1675324825

„ოცნების“ შემომწირველი კომპანია 5,5–მილიონიან ტენდერს იგებს

ტენდერში წინადადებების მიღება 20 იანვარს დასრულდა და ამჟამად ხელშეკრულება დადებულია.ტენდერი გულისხმობს წყალტუბოს მუნიციპალიტეტის სოფლებში, კერძოდ სოფელ ოფურჩხეთში რიდვას უბანში, სოფელ ბანოჯაში, მე-15 და მე-18 ქუჩებზე, სოფელ ხომულისა და ქვილიშორის დამაკავშირებელი გზის, სოფელ გეგუთში ბოდოკიების, ღალღას და ზივზივაძეების უბნებში, სოფელ გვიშტიბში მე-8 ჩიხში, სოფელ ცხუნკურში გაღმა ჩუნეში მეშვიდე ქუჩის, სოფელ ტყაჩირში ჯანელიძეების, სინაურიძეების უბნებში და სკოლასთან მისასვლელი გზების, სოფელ ყუმისთავში მესამე და მეთექვსმეტე ქუჩების, სოფელ წყალტუბოში გურეშების უბანში, სოფელ ჟონეთში სასაფლაოსთან მისასვლელი გზის, სოფელ ცხუნკურში მესამე და მეთექვსმეტე ქუჩებზე გზების ბეტონის საფარით რეაბილიტაციის, ასევე, ქალაქ წყალტუბოში ავალიანისა და რუსთაველის ქუჩების კვეთაზე, თამარ მეფისა და აღმაშენებლის ქუჩების კვეთაზე არსებული სანიაღვრე სისტემებისა და ასფალტის საფარის რეაბილიტაციას.სამუშაოების მიწოდების ვადად განისაზღვრება ხელშეკრულების გაფორმებიდან 90 დღე. სამუშაოს ხარისხის საგარანტიო ვადაა საბოლოო მიღება-ჩაბარების აქტის გაფორმებიდან 3  წელი.ტენდერის დოკუმენტაციის მიხედვით, კანდიდატს 2019 წლიდან დღემდე უნდა ჰქონოდა 33.1 მილიონი ლარის ანალოგიური სამუშაოების გამოცდილება. აქედან 25 მლნ ბეტონის საფარის და 8.1 მლნ ლარის ასფალტ-ბეტონის საფარის.პრეტენდენტს აუცილებლად უნდა ჰყავდეს შესაბამის სფეროში (საავტომობილო გზები ან/და ხიდები და გვირაბები) საინჟინრო განათლების მქონე მინიმუმ 2 სპეციალისტი, სპეციალობით მუშაობის არანაკლებ 5 წლიანი გამოცდილებით.შპს „ცეკურმა“ 2019 წელს ერთ-ერთი ყველაზე დიდი ტენდერი მოიგო. 33,6 მლნ ღირებულების ტენდერი მოიცავდა ქუთაისი-წყალტუბო-ცაგერი-ლენტეხის გზის რეაბილიტაციას. ამავე მაგისტრალის სხვა მონაკვეთის დასაგებად 4,4 მლნ-ლარიანი ხელშეკრულება კომპანიამ უკვე 2020 წელს გამოცხადებული ტენდერის მოგების შემდეგ დადო.შპს „ცეკური“ დაფუძნებულია 1996 წელს. ტენდერების მონიტორის მონაცემების მიხედვით, კომპანიას 52 ტენდერი აქვს მოგებული - 134 მილიონი ლარის საერთო სავარაუდო ღირებულებით.მფლობელთა სტრუქტურა კი შემდეგია:სერგო ხაბულიანი - 62.5%;ბექა ხაბულიანი - 37.5%;სერგო ხაბულიანი იყო  მე-8 მოწვევის პარლამენტის წევრი ერთიანი ნაციონალური მოძრაობიდან. Tramsparancy.ge-ს ინფორმაციით, სერგო ხაბულიანს 2018 წელს სალომე ზურაბიშვილის საპრეზიდენტო კამპანიის დროს მისთვის 50,000 ლარი აქვს შეწირული, ხოლო 2020 და 2021 წლებში ქართული ოცნებისთვის 120,000 ლარი. მეორე მეწილეს ბექა ხაბულიანს კი  მმართველი პარტიისთვის 2018 წლიდან დღემდე 180,000 ლარი აქვს შეწირული.„საერთაშორისო გამჭვირვალობა - საქართველოს" ვებ-გვერდიდან ირკვევა,რომ შპს „ცეკურს“, როგორც იურიდიულ პირს, 2017 წელს მმართველი პარტიისთვის  40,000 ლარი აქვს შეწირული.

1675319160

„AWORD“-მა „გრინსერვის +“-ს 8 მილიონიანი ტენდერი მოუგო

„გრინსერვის +“-ის საბოლოო შეთავაზება 7.3 მლნ ლარი იყო, თუმცა „AWORD“ 6.8 მლნ ლარის შეთავაზებით უპირატესობა მოიპოვა.ტენდერი გულისხმობს თბილისის ტერიტორიაზე არსებული გამწვანებული ტერიტორიების აღდგენა-მოწყობის სამუშაოებს.ტენდერის მოთხოვნების მიხედვით, პრეტენდენტ კომპანიას 2019 წლიდან შესრულებული უნდა ჰქონოდა ტენდერის ღირებულების 150%-ის სამშენებლო სამუშაოები. ასევე  პრეტენდენტს საკუთრებაში ან სარგებლობაში უნდა გააჩნდეს ჰორიზონტალურად მიმართული ბურღვითი სამუშაოების დანადგარი ან წარმოადგინოს ჰორიზონტალური ბურღვითი სამუშაოების შემსრულებელ კომპანიასთან გაფორმებული ხელშეკრულება.კომპანია „AWORD“ დარეგისტრირებულია 2011 წელს. ტენდერების მონიტორის მიხედვით, კომპანიას 35 ტენდერი აქვს მოგებული, საერთო სავარაუდო ღირებულებით 43.6 მლნ ლარი.კომპანიის 100 % წილი თორნიკე ჭკადუას ეკუთვნის.

1675252904

„მარტვილის მარანი“ - მეგრული ღვინის ახალი სიცოცხლე

„მარტვილის მარნის“ დამფუძნებლის, ზაზა გაგუა დაინტერესება იმ დროისათვის გაიშვიათებული და, შესაბამისად, ძვირფასი მეგრული ჯიშით, „ოჯალეშით“, ერთი მხრივ მარტვილელი ბაბუის ხსოვნასა და სიყვარულს, მეორე მხრივ კი მეგრული ღვინის ტრადიციის აღდგენის სურვილს უკავშირდება.სწორედ ამიტომ, ღვინო და მასთან დაკავშირებული ყველა წამოწყება „მარტვილის მარნის“ დამფუძნებლებისთვის უკომპრომისო, ახლა უკვე ცხოვრების მთავარი საქმეა, რომელშიც ფინანსური და ადამიანური რესურსის გარდა, დიდი ენთუზიაზმი და საქმისადმი სიყვარულია ჩადებული.პირველი ღვინის, 2012 წელს მოსავლის  „ოჯალეშის“  2013 წლის „ახალი ღვინის ფესტივალზე“  წარდგენამ და ღვინის პროფესიონალების გამოხმაურებამ, კიდევ უფრო ცხადი გახადა, რომ მეგრული ღვინის ტრადიციებთან დაბრუნება და ზოგადად, მეგრული ღვინის წარმოება-პოპულარიზაცია მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილება იყო. დროთა განმავლობაში „ოჯალეშს“ დასავლეთ საქართველოს სხვა ჯიშები, წარმატებული ექსპორტი და ვენახიც  დაემატა, კომპანიის გაფართოებამ კი საკუთარი მარნის აშენების საჭიროება გააჩინა.2019 წელს კომპანიამ ოფიციალურად გააფორმა ბრენდული სახელწოდება „მარტვილის მარანი“.2019 წელს „მარტვილის მარანმა“ თიბისის მხარდაჭერით მარტვილში, სოფელ თარგამეულში მიტოვებული სკოლის შენობა და რამდენიმე მიწის ნაკვეთი შეისყიდა და პანდემიისგან გამოწვეული სირთულეების მიუხედავად, ახალი მარნის შენებას შეუდგა. 2020 წელს კი უკვე გამართულ მარანში 40 ქვევრი ჩაყარა და გრძელვადიანი პროექტის - სასტუმროს მშენებლობის გეგმაზე ფიქრიც დაიწყო.„ოჯალეში“, „ორბელური ოჯალეში“, „ციცქა“, „ცოლიკაური“, „კრახუნა,“ „ალადასტური“, „კუნძა“, „კახური მწვანე“ ის ჯიშებია, რომლებისგანაც „მარტვილის მარანში“ 12 სახეობის ღვინოს ამზადებენ. წარმოებული ღვინის 80% ექსპორტზე გადის, დანარჩენი - ადგილობრივ ბაზარზე, ღვინის ბარებში, რესტორნებსა და რამდენიმე მაღაზიაში იყიდება.„2016 წლიდან მთლიანად ქვევრის ღვინის წარმოებაზე გადავედით. ვმუშაობთ ძირითადად დასავლეთ საქართველოს ჯიშებზე. ჩვენი მთავარი პრინციპი სუფთა, ორგანული(ბუნებრივი) ღვინის წარმოებაა - ვენახში არ ვიყენებთ სისტემურ პრეპარატებს და ღვინოში - ქიმიურ დანამატებს, ჩვენი ღვინო მხოლოდ ყურძნის წვენია(გოგირდის მინიმალური დამატებით, 50 მგ/ლ). მინდობილნი ვართ ბუნებრივ პროცესებს, რაც ერთი მხრივ რისკებთანაა დაკავშირებული, მეორე მხრივ კი ძალიან საინტერესოა - შენ მინიმალურად ერევი, მხოლოდ აკვირდები დაღვინების ბუნებრივ პროცესს, შედეგად კი ხშირად გაქვს საუკეთესო, სუფთა ღვინო. ეს არის ორგანული ღვინის ხიბლი, რომელიც დროთა განმავლობაში სულ უფრო დიდ ინტერესს იწვევს და რომელზეც მოთხოვნა მთელს მსოფლიოში ყოველწლიურად იზრდება,“ - ამბობს „მარტვილის მარნის“ ერთ-ერთი დამფუძნებელი, ზაზა გაგუა.„მარტვილის მარნის“ ორგანული ღვინო, რომელიც უკვე 14 ქვეყანაში იყიდება, განსაკუთრებული სიყვარულით ამერიკის შეერთებულ შტატებსა (40%) და იაპონიაში (30%) სარგებლობს. ექსპორტზე მოთხოვნა ყოველწლიურად იზრდება.დღეისათვის „მარტვილის მარანი“ წელიწადში 12 000 ბოთლ ღვინოს აწარმოებს. სამომავლოდ კომპანია მარნის გაფართოებას და 200 კვ.მ ღვინოს სარდაფის აშენებას გეგმავს, რაც წარმოების 40 000 ბოთლამდე გაზრდას შეუწყობს ხელს. იგეგმება, ასევე, ცქრიალა ღვინის, სიდრის, ჭაჭისა და ლუდის წარმოებაც.სასტუმრო მეორე ძირითადი მიმართულებაა, რომელზეც „მარტვილის მარანი“ თიბისის მხარდაჭერით აქტიურად მუშაობს.„ვფიქრობთ, რომ ამ მიმართულებას, გეოგრაფიული მდებარეობისა და ხარისხიანი მომსახურების პირობებში, დიდი პოტენციალი აქვს. ჩვენი მარნიდან ულამაზესი ხედები იშლება მდინარე ტეხურზე და ეგრისის ქედზე, აქვეა მარტვილისა და ოკაცეს კანიონები, ციხე-გოჯის უნიკალური კომპლექსი, ამას ემატება ჩვენ მიერ შეთავაზებული ხარისხიანი მომსახურება, ბიო პროდუქტი, ღვინის დეგუსტაცია, წარმოების პროცესში მონაწილეობა, სუფთა ჰაერი, მეგრული სტუმართმოყვარეობა და კომფორტული გარემო, რაც ძალიან იზიდავს ვიზიტორებს. ვგეგმავთ საცხენოსნო ტურიზმის განვითარებასაც, ასე რომ მალე სტუმრებს სხვადასხვა ხანგრძლივობისა და შინაარსის საცხენოსნო ტურებსაც შევთავაზებთ სამეგრელოს ტერიტორიაზე. სტუმრების მიღება არსებული რესურსით უკვე დავიწყეთ, სამომავლოდ კი სასტუმრო კომპლექსი საშუალო და მაღალი სეგმენტის 30-ამდე სტუმარზე იქნება გათვლილი,“ - ამბობს ზაზა გაგუა.პროექტი თიბისის მხარდაჭერით, ეტაპობრივად 200 000 ლარიანი ინვესტიციით განხორციელდება.დღეისათვის „მარტვილის მარანში“ სტაბილურად 5 ადამიანია დასაქმებული. სეზონურად მათი რიცხვი 15-ს აღწევს. სამომავლო პროექტი - სასტუმრო კომპლექსი - ადგილობრივების აქტიურ დასაქმებას ითვალისწინებს.

1675248912

,,ბიზნეს დიალოგი"- ლიბერთის ინიციატივა რეგიონებში

,,ლიბერთის ,,ბიზნეს დიალოგი"-ს მიზანია, რეგიონებში უშუალო შეხვედრები როგორც არსებულ, ასევე პოტენციურ მომხმარებლებთან აგრო, მცირე და საშუალო ბიზნესის მიმართულებით. დიალოგის ფორმატი კარგი საშუალებაა, რაც შეიძლება ახლოს მივიდეთ მეწარმეებთან, ერთმანეთს გავუზიაროთ გამოცდილება, გავაცნოთ ჩვენი პროგრამის მხარდამჭერი პარტნიორები და ლოკალურად შევისწავლოთ აგრო და ბიზნეს კომპანიების საჭიროებები. ასევე, გავაცნოთ ლიბერთისთან პარტნიორობის და დაფინანსების შესაძლებლობები და ჩვენს პარტნიორებთან ერთად დაგეგმილი სამომავლო პროექტები. გასულ წელს თითქმის მთელი საქართველო მოვიცავით და ამჟამად ქვემო ქართლს ვეწვიეთ. მსგავსი ტიპის შეხვედრები როგორც ბანკისთვის, ასევე ბიზნესისთვის საკმაოდ  ნაყოფიერია, რადგან იდეების და საჭიროებების ურთიერთგაზიარება ახალი საბანკო შეთავაზებების შექმნას და მცირე და საშუალო ბიზნესთან მჭიდრო თანამშრომლობას უწყობს ხელს." - ვაჟა მენაბდე, ლიბერთის მცირე და საშუალო ბიზნესის მიმართულების დირექტორი.,,ლიბერთი, სოფლის განვითარების სააგენტოს მნიშვნელოვანი პარტნიორია, განსაკუთრებით სისტემური პროგრამებისა და პირდაპირი გადახდების პროექტების განხორციელების პროცესში. მადლობას ვუხდით ბანკს აქტიური თანამშრომლობისთვის. მათ მიერ ორგანიზებული ღონისძიება, ბიზნეს სექტორსა და სახელმწიფოს შორის საუბრისკენ კიდევ ერთი წინგადადგმული პოზიტიური ნაბიჯია. სოფლის განვითარების სააგენტოს სახელით შიდა ქართლის რეგიონის ბიზნესის წარმომადგენლებს მივაწოდეთ ამომწურავი ინფორმაცია ჩვენი მიმდინარე პროექტების შესახებ, ვისაუბრეთ ყველა იმ სიკეთეზე , იქნება ეს ფინანსური თუ სხვადასხვა სახის მხარდაჭერა, რომელიც ბენეფიციარებს დაეხმარება საკუთარი ბიზნესის ეფექტურად მართვაში. მივესალმებით ყველა ინიციატივას, რომელიც ბიზნესისთვის ფინანსურ რესურსებზე ხელმისაწვდომობის გაზრდას უზრუნველყოფს" – მარიამ გელაშვილი, სოფლის განვითარების სააგენტოს პროექტების განვითარების დეპარტამენტის უფროსი.,,სააგენტოსთვის "აწარმოე საქართველოში" ძალიან მნიშვნელოვანია ამ ტიპის ღონისძიებებში მონაწილეობა. ლიბერთი ბანკის მიერ გამართულ შეხვედრაზე მოხდა არსებული სახელმწიფო პროგრამების გაცნობა. აღნიშნული მიმართულია მცირე  და საშუალო ბიზნესის მხარდასაჭერად. ლიბერთი ბანკის მიერ ორგანიზებული ბიზნეს დიალოგის ტიპის შეხვედრები  საკმაოდ კარგი პლატფორმაა იმისათვის, რომ  მომხმარებლებმა მიიღონ  ამომწურავი ინფორმაცია  მათთვის სასურველ და  მორგებულ საკრედიტო  პროდუქტებზე და ამასთანავე გამოიყენონ ყველა ის ფინანსური სიკეთე, რასაც სააგენტო „აწარმოე საქართველოში" სთავაზობს თავის პოტენციურ ბენეფიციარებს -  სესხის პროცენტის სუბსიდირების, საკრედიტო-საგარანტიო მექანიზმის და საგრანტო პროგრამების სახით"- ირაკლი ვეშაგური, მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარების დეპარტამენტის პროგრამის მენეჯერი,,ნიუ ვიჟენ დაზღვევა" მხარს უჭერს ლიბერთის ინიციატივას ,,ბიზნეს დიალოგი", რომელიც მთელ საქართველოს მოიცავს. ჩვენთვის, როგორც ლიბერთის ერთ-ერთი პარტნიორისთვის მნიშვნელოვანია ასეთი ტიპის შეხვედრები რეგიონებში. მოხარული ვართ, რომ შესაძლებლობა მოგვეცა, ამჯერად ქვემო ქართლის რეგიონში, ბიზნეს სექტორისთვის კიდევ ერთხელ გაგვეცნო ჩვენი სადაზღვევო პროდუქტები და სამომავლო გეგმები. ვიმედოვნებთ, დაზღვევა მათ დაეხმარება თავიანთი ბიზნესის განვითარებაში" - ზაზა ხოსროშვილი ,,ნიუ ვიჟენ დაზღვევის" სამეთვალყურეო საბჭოს წევრი.,,მერსი ქორფსის წარმომადგენლობა საქართველოში (Mercy Corps Georgia), ავსტრიის განვითარების თანამშრომლობის (ADC) დაფინანსებითა და ლიბერთის სტრატეგიული პარტნიორობით, საქართველოს 18 მუნიციპალიტეტში ახორციელებს მასშტაბურ პროექტს ,, ახალგაზრდული მეწარმეობა სოფლის განვითარებისთვის (RDYE), რომლის მიზანია სამეწარმეო უნარ-ჩვევებისა და ცოდნის გაღრმავება, ფინანსებზე ხელმისაწვდომობა და საბაზრო კავშირების დამყარების ხელშეწყობა. ვფიქრობთ, ბანკის ინიციატივა - ,,ბიზნეს დიალოგი", კარგი შესაძლებლობაა შევხვდეთ რეგიონებში დასაქმებულ მცირე და საშუალო ბიზნეს წრეებს და გავაცნოთ რეგიონებში ახალგაზრდული მეწარმეობის განვითარების პროგრამის განხორციელების მიმდინარეობა და მოსალოდნელი დადებითი შედეგები. ასევე მივესალმებით ყველა იმ ინიციატივას, რომელიც ახალგაზრდა მეწარმეებსა და გამოცდილ მეწარმეებს შორის კავშირების ჩამოყალიბებას შეუწყობს ხელს" - უჩა ვარამაშვილი, "ახალგაზრდული მეწარმეობა სოფლის განვითარებისთვის" პროექტის დირექტორი

1675248505

ყაზახური ინვესტიციით თბილისში საერთაშორისო ქსელური სასტუმრო გაიხსნა

„მნიშვნელოვანია, რომ თბილისს კიდევ ერთი, ძალიან ლამაზი ობიექტი შეემატა, განსაკუთრებით სასიხარულოა, რომ ეს არის ერთ-ერთი ძალიან ცნობილი, საერთაშორისო ქსელური ბრენდი - Holiday Inn Express. მინდა, ინვესტორს მადლობა გადავუხადო, რადგან ჩათვალა, რომ საქართველო ნამდვილად იყო ის მიმართულება და ქვეყანა, სადაც ასეთი მოცულობის ინვესტიცია უნდა განხორციელებულიყო, განსაკუთრებით ტურიზმის ინდუსტრიაში. ეს ჩვენთვის ძალიან მნიშვნელოვანია და რა თქმა უნდა, კიდევ უფრო მეტად ამყარებს იმ მეგობრობას და თანამშრომლობას, რომელიც ჩვენს ქვეყნებს შორისაა და რომელიც წლების განმავლობაში ერთად ვაშენეთ“, - აღნიშნა ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების მინისტრის მოადგილე მარიამ ქვრივიშვილმა, სასტუმროს გახსნის ცერემონიაზე.როგორც ეკონომიკის მინისტრის მოადგილემ აღნიშნა, ინვესტორმა ძალიან სწორად შეაფასა ის კონკრეტული ნიშა, რომელიც ნამდვილად აკლდა დედაქალაქს და  ბიუჯეტური, თუმცა, საერთაშორისო სტანდარტების მქონე ბრენდით შემოსვლა გადაწყვიტა. მარიამ ქვრივიშვილმა ასევე ხაზი გაუსვა ახალი სამუშაო ადგილების შექმნას - სასტუმროში 50-მდე  ადამიანი დასაქმდება.„დარწმუნებული ვარ, რომ ეს იქნება ძალიან წარმატებული პროექტი, ინვესტორისთვის კი მორიგი მოტივაცია. იმედს ვიქონიებთ, რომ მომავალში ის არამხოლოდ თბილისში, არამედ სხვა, ჩვენთვის საინტერესო, ტურისტულად აქტიურ რეგიონებში განიხილავს ასეთივე პროექტებს. დარწმუნებული ვარ, ერთობლივი ძალისხმევით ჩვენ შევძლებთ საქართველოში კიდევ მეტი ყაზახი ტურისტის და არამარტო მათ მოზიდვას - დივერსიფიკაციის პოლიტიკით და მეტი პირდაპირი ფრენებით“, - აღნიშნა მარიამ ქვრივიშვილმა.

1675239917

სახელმწიფო 6 სკოლის მშენებლობაში 32 მილიონს იხდის

ტენდერი გულისხმობს 2023-2024-2025 წლების სახელმწიფო ბიუჯეტის დაფინანსების ფარგლებში მცხეთა-მთიანეთის რეგიონის საჯარო სკოლების პროექტირება/მშენებლობას.ტენდერი 31 იანვარს გამოცხადდა, წინადადებების მიღება 4თებერვალს იწყება და 9 თებერვალს სრულდება. პროექტი უნდა განხორციელდეს DB (დიზაენ ბილდის) კონცეფციით.ტენდერის ტექნიკური მოთხოვნების მიხედვით, მონაწილე კანდიდატს 2018 წლის 1 იანვრიდან სამოქალაქო დანიშნულების შენობის საპროექტო-სახარჯთაღრიცხვო დოკუმენტაციის მომზადების მომსახურება, არანაკლებ 320 ათასი ლარის ღირებულებით.ასევე მშენებლობის არანაკლებ 64.1 მლნ ლარის. ასევე რეკონსტრუქციის 4.8 მლნ ლარი.ტენდერის დოკუმენტაციით მოთხოვნილი სკოლები უნდა იყოს 60,120,200,250 და 300 მოსწავლეზე გათვლილი. სკოლების მდებარეობა და მათი მშენებლობის სავარაუდო ღირებულება შემდეგია:60 მოსწავლეზე გათვლილი დუშეთის მუნიციპალიტეტის სოფელ პავლეურის საჯარო სკოლა - 2.1მლნ ლარი;120 მოსწავლეზე გათვლილი კასპის მუნიციპალიტეტის სოფელ ნიგოზას საჯარო სკოლა - 4.3 მლნ ლარი;120 მოსწავლეზე გათვლილი მცხეთის მუნიციპალიტეტის სოფელ ჩარდახის საჯარო სკოლა - 4.3 მლნ ლარი;250 მოსწავლეზე გათვლილი კასპის მუნიციპალიტეტის სოფელ ფერმის საჯარო სკოლა - 6.7 მლნ ლარი;300 მოსწავლეზე გათვლილი კასპის მუნიციპალიტეტის სოფელ მეტეხის №1 საჯარო სკოლა - 8.8 მლნ ლარი.

1675236471

ზარალიანი 2020-ის შემდეგ „სილქნეტი“ 42 მილიონის მოგებაზეა

2021 წელს, წინა წელთან შედარებით, კომპანიას 4%-ით 847.5 მლნ ლარამდე შეუმცირდა აქტივები. როგორც 2021, ასევე 2020 წლებში კომპანიას კაპიტალზე დეფიციტი უფიქსირდებოდა. 2021 წელს, წინა წელთან შედარებით კომპანიას დეფიციტი 18%-ით 48.8 მლნ ლარამდე შეუმცირდა.სილქნეტი დაარსდა 2009 წელს. 2022 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით სილქნეტი 1988 ადამიანს ასაქმებდა. 2021 წელს თანამშრომლებზე გაცემულმა ხელფასებმა და სარგებლებმა 63.6 მლნ ლარი შეადგინა (1 თანამშრომელი თვეში საშუალოდ 2660 ლარი). ამ პერიოდისთვის სილქნეტის მობილურ კავშირს 1.7 მლნ აბონენტი ჰყავდა, 300,000 კი ფიქსირებული ინტერნეტის მომხმარებელი.კომპანიამ 2018 წელს შეიძინა ბაზარზე მეორე უდიდესი მობილურის პროვაიდერი „ჯეოსელი“, რის შედეგადაც სრულფასოვანი კონვერგენტული ოპერატორი გახდა.კომპანიის მფლობელთა სტრუქტურა შემდეგია:იერკინ ტატიშევი - 36.3%;გიორგი რამიშვილი - 36.3%;ალექსი თოფურია - 16.8%;დევიდ ფრანც ბორგერი - 5.6%;დავით მამულაშვილი - 5%.

1675162357

ჰეფიქიდი — სათამაშოები უნარების განვითარებისთვის

ამჯერად, სტარტაპ ისტორიების სერიის ფარგლებში, ჰეფიქიდს გაგაცნობთ, რომელიც 3 წლამდე ბავშვებისთვის უნარების განვითარებაზე ორიენტირებულ სათამაშოებს ბუნებრივი მასალებით ქმნის.სტარტაპ ჰეფიქიდის შექმნა ბევრისთვის ნაცნობმა სიტუაციამ განაპირობა  — სახლი, რომელიც სავსეა სათამაშოებით, მაგრამ ბავშვები ამ ნივთებით დიდად არ თამაშობენ. სტარტაპ ჰეფიქიდის თანადამფუძნებელი, რუსკა პაპუნაშვილი, იხსენებს, რომ ამ სიტუაციის წინაშე თვითონაც აღმოჩნდა, როცა ბავშვი გაუჩნდა — “ყველაფერს ვყიდულობდი, თუმცა, სინამდვილეში, ბავშვებს არ სჭირდებათ ბევრი სათამაშო. მათ სჭირდებათ ღირებული სათამაშოები, რომლებიც კონკრეტული უნარების განვითარებაში ეხმარებათ”.იქიდან გამომდინარე, რომ ადგილობრივ ბაზარზე განსხვავებული და თან ბუნებრივი მასალებისგან დამზადებული სათამაშოების მრავალფეროვანი არჩევანი არ იყო, რუსკა და მისი მეუღლე შვილისთვის სათამაშოებს სხვა ქვეყნებიდან იწერდნენ. საბოლოოდ კი გადაწყვიტეს, პრობლემა თავად გადაეჭრათ და შეექმნათ სტარტაპი, რომელიც 0-დან 3 წლამდე ასაკის ბავშვებისთვის სათამაშოების ნაკრებს გამოუშვებდა.რუსკა აღნიშნავს, რომ ბავშვები ყოველთვე სხვადასხვა რამეს სწავლობენ, ამიტომ განსხვავებული სათამაშოები სჭირდებათ. ჰეფიქიდის ყუთებში შესული თითოეული სათამაშო კი ასაკთან შესაბამისი უნარების გავარჯიშებას ემსახურება.  სენსორული ბურთი, მუდმივობის ყუთი, სილიკონის ასაწყობი ჭიქები — ეს მხოლოდ ნაწილია იმ ნივთებისა, რომლებსაც ჰეფიქიდი ბავშვებში  მოტორიკის, ლოგიკური აზროვნების, კონცენტრაციის და სხვა უნარების განვითარებისთვის ქმნის.“პირველ რიგში, ჰეფიქიდს კონკურენტებისგან ის განასხვავებს, რომ თითოეული სათამაშო დიპლომირებული ექსპერტის მიერ არის შერჩეული და კვლევებზეა დაფუძნებული, შესაბამისად, გართობასთან ერთად, ბავშვებისთვის ღირებულების მომტანია. აღსანიშნავია ისიც, რომ ჩვენი სათამაშოების უმეტესობა ხელნაკეთია და საქართველოშია დამზადებული”,ჰეფიქიდის წარმატებულ სტარტს რამდენიმე ფაქტორმა შეუწყო ხელი — პირველ რიგში, მკაფიოდ ჩანდა ბაზრის მოთხოვნა და მზაობა. ამასთან, დამფუძნებლები იდეის ვალიდაციისთვის საჭირო ექსპერიმენტებსა და კვლევებს მუდმივად ატარებენ. ამ ყველაფერს კი ზურგს უმაგრებს გამოცდილება, რომელიც რუსკამ თიბისის სტარტაპ დეკრეტში გამარჯვებით მიიღო. მან 6-თვიანი ანაზღაურებადი შვებულებით სხვა სტარტაპის გასავითარებლად ისარგებლა, პროგრამაში მიღებული ცოდნა კი შემდეგ ჰეფიქიდის დაარსებისასაც გამოიყენა.“ძალიან ბევრი რამე ვისწავლე იმ პერიოდის განმავლობაში, როცა სტარტაპ დეკრეტისთვის ვემზადებოდი. მართალია, მაშინდელმა იდეამ სახე იცვალა, თუმცა ის პრინციპები, რაც, ზოგადად, სტარტაპის აშენებისთვის გამოიყენება, იგივეა ჰეფიქიდის შემთხვევაშიც. მენტორებისგან ძალიან ბევრი ღირებული და საინტერესო ინფორმაცია მივიღე, რაც შემდეგ ჩემი იდეის დამუშავებაში გამომადგა.”რაც შეეხება გზას იდეის მოფიქრებიდან პროდუქტის შექმნამდე, ცდილობენ მაქსიმალურად მოქნილი და მსუბუქი პროცესები აირჩიონ.“ძალიან ბევრ ექსპერიმენტს ვატარებთ, რომ საბაზრო ნიშა ვიპოვოთ. როცა იდეა გაგვიჩნდა, პოტენციური მომხმარებლების, ეგრეთ წოდებული user person-ების შექმნა დავიწყეთ. ამ პერსონების მიხედვით ვიპოვეთ ადამიანები, რომლებიც გამოვკითხეთ —  ვიკვლიეთ მათი რეალობა, პრობლემები, სურვილები. კვლევისა და ბაზრის ანალიზის შემდეგ MVP (მინიმალური სიცოცხლისუნარიანი პროდუქტი) შევკარით და რადგან არ გვინდოდა ვალიდაციის გარეშე ზედმეტი რესურსების დახარჯვა საიტის დიზაინსა და დეველოპმენტში, სოციალური ქსელებით ოპერირება დავიწყეთ”.ამ ეტაპზე, პროდუქციის შესაძენად ჰეფიქიდს ფეისბუკზე ან ინსტაგრამზე უნდა დაუკავშირდეთ. სამომავლოდ კი ჰეფიქიდის ონლაინ პლატფორმის ჩაშვება იგეგმება, რომელიც Subscription მოდელით იმუშავებს — მომხმარებლები შეძლებენ, ბავშვის ასაკის შესაბამისი ყუთები გამოიწერონ და ყოველ სამ თვეში ერთხელ ავტომატურად ახალი სათამაშოების ნაკრები მიიღონ. ასევე, სტარტაპის დამფუძნებლები გეგმავენ, რომ რამდენიმე გამორჩეული და მოთხოვნადი პროდუქტი საზღვარგარეთ, Etsy-ის პლატფორმის დახმარებით გაიტანონ.ამ ეტაპზე, ჰეფიქიდი მომხმარებლებს 1 წლამდე ასაკის ბავშვების სათამაშოების სხვადასხვა ნაკრებს სთავაზობს, ახლო მომავალში კი ასორტიმენტი კიდევ უფრო გაფართოვდება და პროდუქტები 3 წლამდე ასაკის ბავშვებისთვისაც დაემატება.

1675157893