ინიციატივის მიზანი ბავშვებთან და მოზარდებთან მომუშავე სპეციალისტებისთვის ხარისხიან განათლებაზე ხელმისაწვდომობის გაზრდაა. შესაბამისად, ბაზრობის ფარგლებში, შემოსული თანხა მოხმარდება სპეციალისტების გადამზადებას - ვორქშოფებსა და ტრენინგებს, რომლებიც ხელს შეუწყობს ახალი თაობისთვის უკეთესი გარემოს შექმნას.საქართველოს ბანკი, როგორც განათლების მთავარი მხარდამჭერი, Healo-ის ინიციატივის პარტნიორია.ღონისძიება სტუმრებს 12:00 საათიდან 20:00 საათამდე უმასპინძლებს.პროექტის შესახებ დეტალური ინფორმაციის მისაღებად, ეწვიეთ ვებგვერდს.(R)

1771602470

TBC Uzbekistan-მა, რომელიც აერთიანებს ციფრულ ბანკს TBC Bank, გადახდის სერვის payme-ს, განვადების სერვის TBC Nasiya-ს, ციფრულ სადაზღვევო კომპანიას TBC Sugʻurta-ს და SaaS პლატფორმა BILLZ-ს, მნიშვნელოვნად გაზარდა საოპერაციო შემოსავლები და მომხმარებელთა რიცხვი, რაშიც მნიშვნელოვანი წვლილი მიუძღვის TBC Biznes მიმართულების გააქტიურებას.საოპერაციო შემოსავალი წლის განმავლობაში გაიზარდა 64%-ით და მიაღწია 3.17 ტრილიონ სუმს (დაახლოებით $257.31 მლნ), ხოლო წმინდა მოგებამ შეადგინა 581 მლრდ სუმი (დაახლოებით $47.46 მლნ).სესხების პორტფელი გაიზარდა 41%-ით და შეადგინა 11.4 ტრილიონი სუმი (დაახლოებით $931.15 მლნ), ხოლო დეპოზიტების მოცულობა გაიზარდა 38%-ით და იყო 6.68 ტრილიონი სუმი (დაახლოებით $545.27 მლნ).ეკოსისტემის გავლით შესრულებული გადახდები საანგარიშო პერიოდში 61%-ით გაიზარდა და 114.45 ტრილიონი სუმი შეადგინა (დაახლოებით $9.35 მლრდ). TBC Bank-ისა და payme-ს წილი ქვეყნის მასშტაბით შესრულებულ ტრნაზაქციებში 20%-ს შეადგენდა.2025-ის ბოლოს, TBC-ის უზბეკეთში რეგისტრირებული მომხმარებლების რაოდენობა გახდა 23 მილიონი, ხოლო თვეში აქტიური აუდიტორია 6 მილიონი იყო.TBC Bank-ს 2025 წლის ბოლოსთვის გამოშვებული ჰქონდა 950 ათასი დებეტური ბარათი TBC Salom და 146 ათასი საკრედიტო ბარათი TBC Osmon, ხოლო 2026 წლის თებერვლამდე დებეტური ბარათების რაოდენობამ გადააჭარბა 1 მილიონს.TBC Sugʻurta-ს (TBC დაზღვევა) საშუალებით გაფორმდა 400 000+ სადაზღვევო პოლისი, ხოლო TBC Nasiya-ს სერვისი გააჩნია 140 000 თვეში აქტიურ მომხმარებელს.POS სესხების პორტფელი გაიზარდა 47%-ით და შეადგინა 1.29 ტრილიონი სუმი (დაახლოებით $105.35 მლნ). payme plus და TBC Plus-ის მომსახურებით კი 708 000 მომხმარებელი სარგებლობს.ანგარიშში აღნიშნულია, რომ TBC Biznes მიმართულების განვითარება წარმოადგენს ეკოსისტემის ძირითად პრიორიტეტს.2025 წლის დეკემბერში ბიზნეს-კლიენტების რაოდენობა იყო 55 000, ხოლო ბიზნეს-სესხების პორტფელი 1.83 ტრილიონი სუმი (დაახლოებით $149.47 მლნ). BILLZ პლატფორმის ინტეგრაციამ ხელი შეუწყო საწარმოების შესაძლებლობას ავტომატიზაციის მენეჯმენტში, პროდუქციის მარაგებში, გადახდების მიღებაში, ანალიზსა და ფინანსირების მოზიდვაში. პლატფორმაზე რეგისტრირებულია 3.5 ათასი ბრენდი და 5.5 ათასი მაღაზია, წლის ბრუნვამ შეადგინა 17.5 ტრილიონი სუმი (დაახლოებით $1.43 მლრდ).2026 წლის თებერვლის მდგომარეობით კი, ჩართულია მობილური აპლიკაცია და ბიზნესის გამოწერის სერვისიც.TBC-ს უზბეკეთში ხელოვნური ინტელექტი საკმაოდ კარგად აქვს ინტეგრირებული, მათ შორის, 2025 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით, AI აგენტები აწარმოებდნენ პრობლემური კრედიტების ადრეულ დაგვიანებაზე ზარების 90%-ს, ხოლო გაყიდვების AI ბოტი თვეში 100 000 ინტერაქციულ ზარს ახორციელებდა.TBC Bank-ის აპლიკაციაში დაინერგა გაყიდვების ხმოვანი ბოტი და AI ასისტენტი ლოლა Friends & Family რეჟიმში. ტექნოლოგიური პლატფორმა გაუმჯობესდა DORA-ს კლასიფიკაციით “elite” დონეზე, დანერგილია ერთიანი CRM სისტემა, განახლდა payme-სა და TBC Bank-ის აპლიკაციების დიზაინი.უზბეკეთში, TBC-ის კლიენტის კმაყოფილების ინდექსი CSI არის 4.8.„2025 წელი იყო TBC Uzbekistan-ისთვის კიდევ ერთი განსაკუთრებული შედეგების წელი. ჩვენ ვაჩვენეთ ზრდა ყველა ძირითადი მიმართულებით და გავაგრძელებთ ლიდერობის გაძლიერებას საცალო სექტორში. მნიშვნელოვანი მიღწევები გვაქვს TBC Biznes-ის განვითარებაში, ბიზნეს-სესხების პორტფელი იზრდება და ეკოსისტემის ორი მიმართულების მოდელი აძლიერებს სინერგიას მომხმარებლებსა და მომწოდებლებს შორის. 2026 წელს გავაგრძელებთ AI-ის გამოყენების მასშტაბირებას და კლიენტთა სერვისის განვითარებას, რაც დაეხმარება ეკოსისტემას ახალ დონეზე აყვანაში”, - აცხადებს TBC Uzbekistan-ის CEO ნიკა კურდიანი.ცნობისთვის, თანხები დაანგარიშებულია დღევანდელი უზბეკეთის სუმის ოფიციალური გაცვლითი კურსით დოლართან: 1 UZS = $0.00008168. 

1771601855

დამტკიცების შემთხვევაში, საბოლოო დივიდენდი გადაიხდება 2026 წლის 22 ივნისს იმ აქციონერებზე, რომლებიც წევრთა რეესტრში დაფიქსირებულნი იქნებიან 2026 წლის 22 მაისს.ექს-დივიდენდის თარიღად 21 მაისი, 2026, ჩანაწერის თარიღად  22 მაისი, ვალუტის კონვერტაციის თარიღად 5 ივნისი, ხოლო გადახდის თარიღად 22 ივნისი განისაზღვრა.საქართველოს ლარის ფუნტ სტერლინგში კონვერტაციის კურსი, რომელიც გამოყენებული იქნება საბოლოო დივიდენდის გადახდებისთვის 2026 წლის 5 ივნისის კონვერტაციის თარიღზე, განისაზღვრება საქართველოს ეროვნული ბანკის საშუალო სავალუტო კურსის მიხედვით 2026 წლის 1 ივნისიდან 5 ივნისის ჩათვლით (5-დღიანი საშუალო).საბოლოო დივიდენდი, ადრე გადახდილ შუალედურ დივიდენდებთან ერთად, რომელთა საერთო ოდენობა შეადგენს 5 ლარს თითო აქციაზე (გადახდილი იყო კვარტალურად), უზრუნველყოფს 2025 წლის 31 დეკემბრით დასრულებული წლისთვის საერთო დივიდენდს 8.87 ლარის ოდენობით თითო აქციაზე, რაც წინა წელთან შედარებით 10%-ით მეტია.შედეგად, 2025 წლისთვის დივიდენდის გადახდის კოეფიციენტი შეადგენს 35%-ს, ხოლო წმინდა მოგებასთან მიმართებით საერთო განაწილება - 40%-ს, მათ შორის 75 მილიონი ლარის ოდენობის აქციების გამოსყიდვის (buyback) გათვალისწინებით.

1771601500

ფორუმზე, მაღალი დონის პანელურ დისკუსიაში - „საქართველოს ტურიზმის ისტორია: რა აქცევს ინტერესს ინვესტიციად?“ - მონაწილეობა მიიღო გალტ & თაგარტის კვლევების დეპარტამენტის ხელმძღვანელმა, ევა ბოჭორიშვილმა, რომელმაც  ტურიზმის სექტორის დინამიკა და საინვესტიციო მზაობის საკითხები მიმოიხილა.პანელურ დისკუსიაში ასევე მონაწილეობდნენ ადგილობრივი და საერთაშორისო ორგანიზაციების წარმომადგენლები, რომლებმაც განიხილეს, როგორ გარდაიქმნება მზარდი ტურისტული ინტერესი რეალურ საინვესტიციო პროექტებად - სასტუმროებად, კურორტებად, შერეული დანიშნულების თუ სხვა ტიპის აქტივებად.დისკუსიისას ყურადღება გამახვილდა კაპიტალის განაწილებაზე, ინსტიტუციური დაფინანსების როლზე, რისკების შემცირების მექანიზმებზე, ბანკების ჩართულობაზე სასტუმროების განვითარებაში და სხვა საკითხებზე.ფორუმი წარმოადგენდა მნიშვნელოვან პლატფორმას B2B შეხვედრებისა და სტრატეგიული პარტნიორობების განხილვისთვის, რაც სექტორში კონკრეტული პროექტების ფორმირებას და განხორციელებას უწყობს ხელს.(R)

1771598520

ამისათვის, პროექტში მონაწილეობის მსურველებმა 22 თებერვლამდე უნდა გაიარონ რეგისტრაცია ბმულზე.სასწავლო კურსი პროგრამირებით დაინტერესებული 14-დან 18 წლამდე ახალგაზრდებისთვისაა განკუთვნილი. მონაწილეების შერჩევა მათ მიერ შესრულებული დავალებისა და გასაუბრების შედეგად მოხდება. აღსანიშნავია, რომ პროგრამის ფარგლებში, სწავლა სრულად არის დაფინანსებული საქართველოს ბანკის მიერ.პროექტის განმავლობაში, შეხვედრები საქართველოს 9 ტექნოპარკსა (თბილისი, ბათუმი, ზუგდიდი, სენაკი, ოზურგეთი, კასპი, გურჯაანი, ახმეტა, თელავი) და 6 დამატებით ლოკაციაზე (მესტია, გორი, საგარეჯო, პანკისი, რუსთავი, ფოთი) ტარდება.პროგრამა ინტერაქციული სწავლების მეთოდით მიმდინარეობს - მოსწავლეები მუშაობენ პრაქტიკულ დავალებებზე, კურსის დასრულების შემდეგ კი ქმნიან ფინალურ პროექტს, რომელიც საშუალებას აძლევს მათ, შეადგინონ პროფესიული პორტფოლიო.Code IT-ის ფარგლებში, მონაწილეები ასევე ესწრებიან ვებინარებს, სადაც აქვთ შესაძლებლობა, მიიღონ რჩევები და გაიარონ კონსულტაციები კარიერული განვითარების მიმართულებით.სატრენინგო მოდული 3 მიმართულებას აერთიანებს: HTML & Css JavaScript & Responsive Page React კურსის წარმატებით დასრულების შემდეგ, ახალგაზრდები მიიღებენ სერტიფიკატს და შესაძლებლობას, გააგრძელონ სწავლა მომდევნო მოდულებზე.საქართველოს ბანკი, როგორც განათლების მთავარი მხარდამჭერი, მოსწავლეებისთვის შემეცნებისა და ახალი აღმოჩენების შესაძლებლობების შექმნას განაგრძობს. სწორედ ამ მიზნით, 40-ზე მეტ პროექტს ახორციელებს და უჭერს მხარს.საქართველოს ბანკის მიერ შექმნილი საგანმანათლებლო შესაძლებლობების შესახებ დეტალური ინფორმაციის მისაღებად ეწვიეთ ვებგვერდს: ganatleba.bog.ge(R)

1771595852

ვორქშოფის მიზანი იყო, საქართველოს ბანკის პარტნიორი ბიზნესების წარმომადგენლები საერთაშორისო გამოცდილებას გასცნობოდნენ და მიეღოთ პრაქტიკული ცოდნა, რაც მათ თანამედროვე ბიზნეს გარემოში გამოწვევების ეფექტურად მართვაში დაეხმარებათ.ღონისძიება ექსკლუზიურად საქართველოს ბანკის პარტნიორი ბიზნესებისთვის ჩატარდა და მონაწილეებს შესაძლებლობა ჰქონდათ მაკკინზის წარმომადგენელთან ერთად - გლობალური სტრატეგიული ხედვის გააზრებაზე, ხოლო კოკრეას მიერ ორგანიზებულ სესიაზე - პერსონალურ და ორგანიზაციულ ტრანსფორმაციაზე ემუშავათ.“საქართველოს ბანკი მრავალი წელია ბიზნესების საიმედო პარტნიორია, რომელიც მათ არამხოლოდ ფინანსურად უჭერს მხარს, არამედ სტრატეგიულ განვითარებაში ეხმარება. ჩვენი მიზანია, პარტნიორ ბიზნესებს მივცეთ საერთაშორისო გამოცდილება და ცოდნა, რომელსაც შემდგომ საკუთარ კომპანიებში გამოიყენებენ. წლებია ვთანამშრომლობთ საერთაშორისო კომპანიებთან - მაკკინზისთან და კოკრეასთან, რის შედეგადაც მივიღეთ უნიკალური გამოცდილება, პრაქტიკული ცოდნა და გლობალური ხედვა. გვსურდა, ეს გამოცდილება ჩვენი პარტნიორებისთვისაც გაგვეზიარებინა.ეს არის პირველი შემთხვევა, როდესაც ორი მსგავსი საერთაშორისო კომპანია ერთ სივრცეში ატარებს ვორქშოფს, სპეციალურად ჩვენი პარტნიორებისთვის. ის აერთიანებს საერთაშორისო გამოცდილებასა და პრაქტიკულ ინსტრუმენტებს, რაც ბიზნესებს შესაძლებლობას აძლევს სწრაფად და ეფექტურად მოერგონ თანამედროვე გამოწვევებს. ჩვენ აქ არ ვჩერდებით და ვაგრძელებთ ბიზნესების მხარდაჭერისკენ მიმართული ინიციატივების განხორციელებას“, - განაცხადა საქართველოს ბანკის გენერალური დირექტორის მოადგილემ, ზურაბ ქოქოსაძემ.(R)

1771592190